Proyecto INNOVALOR: “Metodología de análisis del valor”  (2008-09)

Proyecto en el que se realizó transferencia a las empresas de la metodología del análisis de valor, que tiene como finalidad el incrementar el valor de la innovación en productos, procesos, y servicios, entendiendo el valor como la relación existente entre la satisfacción de las necesidades de los clientes y el coste en el que

se incurre para satisfacer dichas necesidades.

El proyecto tenía por objetivo la realización de quince estudios de análisis del valor y un proyecto de análisis del valor de tecnología, se desarrollaron dieciséis en total.

El enfoque del proyecto se hizo aportando mejoras en sus procesos de fabricación y en sus productos. Permitió que las empresas ajustaran el  nivel de innovación existente en sus productos y procesos a las necesidades de sus clientes, incorporando a los mismos solo aquello que el cliente valora y eliminando de sus procesos todas aquellas operaciones que no le aportan valor y/o no implica innovación alguna.

La gestión del valor se orientó a la motivación de los recursos humanos, al desarrollo de sus habilidades y a fomentar la Innovación, con el objetivo de mejorar el rendimiento general de una Organización.